Oliver
Arbeitsregeln, Verwaltung, Zitate + andere Wahrheiten
Beispiele
Objekt:
- Zu hohe Miete in Relation zum Umsatzpotenzial des Konzepts
- Zu wenig Parkplätze während der Hauptverkaufszeiten
Konzept:
- Neues kostensenkendes Wissen wird nicht umgesetzt
- Folgekosten von Investitionsentscheidungen bleiben unbeachtet
- Maschinen-/Gerätepotenziale passen nicht zueinander
Kosten:
- Stumpfe Messer erhöhen die Personaleinsatzzeiten
- Akzeptanz von Schwund
- Werbemittel falsch gewählt
- Effizienz der Beschäftigten zu hoch eingeschätzt
Betriebswirtschaft:
- Kalkulationen basieren auf Gemeinkostensätzen der bisherigen unternehmerischen Fehlentscheidungen
- BWA wird als Kalkulation verstanden
- Soll-Bruchstellen von Produktkalkulationen werden nicht berücksichtigt
- Es gibt keine Kalkulation
Recht:
- Betriebsrat verstößt gegen das Betriebsverfassungsgesetz
- Verträge haben Soll-Bruchstellen
- Narzistische Fehlreaktionen
Der größte Kostentreiber ist das Nichtentscheiden!